Efikasnost liderstva u zdravstvenim postavkama: sistematski pregled i meta-analiza poprečnih studija i studija pre-posle.
International journal of environmental research and public health
Sažetak istraživanja
Da bi efikasno radili u zdravstvenim organizacijama i optimizovali resurse, članovi tima treba da se kritički slažu sa odlukama svog vođe. Međutim, danas je malo dokaza dostupno u literaturi. Ovaj sistematski pregled i metaanaliza procijenili su efikasnost intervencija vodstva u poboljšanju ishoda zdravstvene zaštite, kao što su učinak i pridržavanje smjernica. Sveukupno, strategijama pretraživanja pronađeno je 3.155 zapisa, a 21 od njih je uključen u metaanalizu. Za istraživanje rukopisa korištene su dvije baze podataka: PubMed i Scopus. 16. decembra 2019. istraživači su tražili članke objavljene na engleskom jeziku od 2015. do 2019. Uzimajući u obzir dizajn studije, objedinjena efikasnost rukovođenja bila je 14,0% (95%CI 10,0-18,0%) u studijama prije-poslije, dok je koeficijent korelacije i koeficijent korelacije između intervencije zdravstvenog osiguranja%CI22. 0,15-0,28) u studijama poprečnog presjeka. Multiregresiona analiza u studijama preseka pokazala je veću efikasnost liderstva u Južnoj Americi (β = 0,56; 95%CI 0,13, 0,99), u privatnim bolnicama (β = 0,60; 95%CI 0,14, 1,06) i u medicinskim specijalnostima (β = 0,5,4%CI). Ovi rezultati podstiču poboljšanje kulture liderstva kako bi se povećao učinak i pridržavanje smjernica u zdravstvenim ustanovama. Da bi se postigla ova svrha, bilo bi korisno uvesti nastavni plan i program liderstva nakon dodiplomskih medicinskih kurseva.
Prikaži originalni naslov i sažetak na engleskom
Leadership Effectiveness in Healthcare Settings: A Systematic Review and Meta-Analysis of Cross-Sectional and Before-After Studies.
To work efficiently in healthcare organizations and optimize resources, team members should agree with their leader's decisions critically. However, nowadays, little evidence is available in the literature. This systematic review and meta-analysis has assessed the effectiveness of leadership interventions in improving healthcare outcomes such as performance and guidelines adherence. Overall, the search strategies retrieved 3,155 records, and 21 of them were included in the meta-analysis. Two databases were used for manuscript research: PubMed and Scopus. On 16th December 2019 the researchers searched for articles published in the English language from 2015 to 2019. Considering the study designs, the pooled leadership effectiveness was 14.0% (95%CI 10.0-18.0%) in before-after studies, whereas the correlation coefficient between leadership interventions and healthcare outcomes was 0.22 (95%CI 0.15-0.28) in the cross-sectional studies. The multi-regression analysis in the cross-sectional studies showed a higher leadership effectiveness in South America (β = 0.56; 95%CI 0.13, 0.99), in private hospitals (β = 0.60; 95%CI 0.14, 1.06), and in medical specialty (β = 0.28; 95%CI 0.02, 0.54). These results encourage the improvement of leadership culture to increase performance and guideline adherence in healthcare settings. To reach this purpose, it would be useful to introduce a leadership curriculum following undergraduate medical courses.
Izvorni podaci
- DOI
- 10.3390/ijerph191710995
- PMID
- 36078706
- PMCID
- PMC9518077
- Provjereno
- 2026-07-26
Naslov i sažetak prevedeni su automatski i prijevod može sadržavati netačnosti ili neprecizne stručne izraze. Za sve detalje, citiranje i medicinsko tumačenje pregledajte originalnu englesku verziju članka. Ne donosite zdravstvene odluke samo na osnovu ovog prijevoda.
Pregledaj originalni članak na engleskom