Odnos između organizacionih stresora i mentalnog zdravlja policajaca: sistematski pregled.
BMC public health
Sažetak istraživanja
Pozadina Profesionalni stresori u policijskom radu povećavaju rizik od mentalnih oboljenja policajaca. Loše mentalno stanje policajaca je štetno za pojedinca, može uticati na profesionalizam, organizacionu efikasnost i javnu sigurnost. Iako je uticaj operativnih stresora na mentalno zdravlje policajaca dobro dokumentovan, nijedan pregled nije sistematski istraživao uticaje organizacionih stresora. Ova studija je imala za cilj da sprovede sistematski pregled kako bi se procenio odnos između organizacionih stresora i mentalnog zdravlja policajaca.
Metode Sistematski pregled sproveden u skladu sa smernicama PRISMA i Cochrane Collaboration. Pretraživanje literature vršeno je od 1990. do maja 2017. na četiri baze podataka (EBSCOHOST Medline/SocINDEX/PsycINFO/OVID Embase) i sivoj literaturi. Uključeni članci su kritički ocijenjeni i procijenjeni zbog rizika od pristrasnosti. Sinteze naracije i dokaza izvedene su prema specifičnim ishodima mentalnog zdravlja.
Rezultati Ukupno je vraćen 3571 rezultat, a 15 studija je ispunilo kriterijume za uključivanje. Sve uključene studije objavljene su na engleskom između 1995. i 2016., imale su dizajn studija poprečnog presjeka, obuhvatile su četiri kontinenta i obuhvatile 15.150 policajaca. Identificirani su jaki dokazi značajnih povezanosti za organizacijske stresore i ishode: profesionalnog stresa, psihijatrijskih simptoma/psihološkog stresa, emocionalne iscrpljenosti i ličnog postignuća. Organizacioni stresori koji najčešće pokazuju dosljedno značajne veze s ishodima mentalnog zdravlja uključuju nedostatak podrške, potražnju, pritisak na poslu, administrativni/organizacijski pritisak i dugo radno vrijeme.
Zaključci Ovaj pregled je prvi koji sistematski ispituje organizacione stresore i mentalno zdravlje policijskih službenika. Identifikovani su organizacioni stresori koji mogu biti ciljani intervencijama i promjenama politike kako bi se osiguralo dobrobit službenika, zdravo radno okruženje i koristi za organizaciju i javnost.
Prikaži originalni naslov i sažetak na engleskom
The relationship between organisational stressors and mental wellbeing within police officers: a systematic review.
Background Occupational stressors in police work increase the risk for officer mental health morbidities. Officers' poor mental wellbeing is harmful to the individual, can affect professionalism, organisational effectiveness, and public safety. While the impact of operational stressors on officers' mental wellbeing is well documented, no review has systematically investigated organisational stressor impacts. This study aimed to conduct a systematic review to assess the relationship between organisational stressors and police officer mental wellbeing.
Methods Systematic review conducted following PRISMA and Cochrane Collaboration guidelines. Literature search was undertaken from 1990 to May 2017 on four databases (EBSCOHOST Medline/SocINDEX/PsycINFO/OVID Embase) and grey literature. Included articles were critically appraised and assessed for risk of bias. Narrative and evidence syntheses were performed by specific mental health outcomes.
Results In total, 3571 results were returned, and 15 studies met the inclusion criteria. All included studies were published in English between 1995 and 2016, had cross-sectional study designs, spanned across four continents and covered 15,150 officers. Strong evidence of significant associations was identified for organisational stressors and the outcomes of: occupational stress, psychiatric symptoms/psychological distress, emotional exhaustion and personal accomplishment. The organisational stressors most often demonstrating consistently significant associations with mental health outcomes included lack of support, demand, job pressure, administrative/organisational pressure and long working-hours.
Conclusions This review is the first to systematically examine organisational stressors and mental health in police officers. Organisational stressors that can be targeted by interventions and policy changes to secure officer wellbeing, a healthy work environment, and benefits to the organisation and the public are identified.
Izvorni podaci
- DOI
- 10.1186/s12889-019-7609-0
- PMID
- 31615479
- PMCID
- PMC6792329
- Provjereno
- 2026-07-26
Naslov i sažetak prevedeni su automatski i prijevod može sadržavati netačnosti ili neprecizne stručne izraze. Za sve detalje, citiranje i medicinsko tumačenje pregledajte originalnu englesku verziju članka. Ne donosite zdravstvene odluke samo na osnovu ovog prijevoda.
Pregledaj originalni članak na engleskom